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文化
战略眼光
2015-16学年, 诺福克学院的社区参与了一个战略规划过程，专注于我们对学生和学校的集体愿望. 调查, 我们进行了焦点小组和许多对话，以了解我们社区的优先事项和对我们学校的希望. 这一高度包容的过程导致了对大学未来的共同愿景，全面的数据收集和对我们独特和创新的教学计划的承诺牢牢地固定在一起.
从一开始, 战略规划委员会一直致力于制定一项计划，为学院的未来提供大胆的愿景. 这项工作的结果是6, 我们有信心，我们社区的每一个成员都会找到机会和联系. 六项任务中的三项重点是教学计划和我们对学习的承诺，让学生有机会深入研究他们正在学习的主题, 建立有意义的现实世界联系，并在一个包容的社区中成长. 其余的当务之急与充分实现我们卓越的大学经验所必需的行政和业务支持有关.
编程规则
学术创新
鼓励以当前教育领域的对话和研究为基础的创新教学.
现实世界的经验
通过与当地社区及其他组织和机构的合作伙伴关系，创造现实世界的学习机会.
幸福 & 社区
培养一种个人正直和幸福的氛围，从而产生社会意识的思考和尊重的关系.
操作规则
人才培养
吸引和发展多元化, 杰出的师资队伍, 管理员, 教职员工致力于学校的使命和学术活动.
学习空间
更新校园总体规划，以反映我们创新项目的质量和价值.
未来几十年
确保一个充满活力和财务可持续的未来.
自1948年以来, 我们精心设计了一个教学项目，结合了创新思维和当前教育领域最好的研究成果. 70年后的今天，我们很荣幸能够延续这一传统. 当你读到我们未来的计划时, 请和我一起期待未来学习和社区的许多令人兴奋的可能性.
真诚地,
斯科特·G. 肯尼迪
校长
真诚地,
斯科特·G. 肯尼迪
校长
